追求 C/P 值才是最沒有 C/P 值的一件事

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最近一年來最清楚的頓悟就是拋棄追求 C/P 值這件事。

雖然身為台灣人，這件事相當困難。（笑）

我觀察到並深刻體悟到的一件事是 "Everything comes with a price"。而這個 Price 其實是固定範圍的一個值。

但是追求 C/P 值會造成幾個後續效應

1. 不是不報，是時候未到

嘗試把多件事情捆綁在一起，試圖維持同一個 Price。做到的當下心情會很愉悅。但是報應通常會等在後面。(可能是 delay，可能是合作對象不爽，可能是對方有隱藏地雷）

2. 增加事務本身的複雜性

A 和 B 本身是不同的兩件事。綁在 a 的價格。其實綜合效應下的賬單可能會是 a + 3b。或 a + 30b。

3. 時間才是最大的成本

嘗試找尋 C/P 值最高的那一點，會因為「Price 其實是固定範圍的一個值」，所以最後的價格其實通常會差不多。但這當中會損失了大量時間。而且更可能因為時間的浪費帶來更大的後續成本。

4. 喪失心情的愉悅

達到高 C/P 值本身是一件很愉悅的事。但是後面發現 C/P 值其實沒有那麼高的時候，失落感反而會淹沒愉悅。

5. 喪失了把 P 做大的機會

追求 C/P 值的第一本能通常是 把 C 往下降。而不是把 P 往上昇。

  • 假設成本是 2 元, P 是 10 元。所以本益比是 5，賺 8 元。
  • 提升 C/P 值的往往是把成本降成 1，這樣本益比就會變成 10，可以變成賺 9 元。（但管理成本其實可能會變成 3, 最後變成 10-(1+3) = 6 )

但是忽略了其實可以玩 20 / 100 或者是 40 / 500 的可能性。

結論

所以最後結論是，需要什麼就去買什麼，不要想包裹什麼 package 上，也不要把重點放在 C/P 值上。

這樣是最可以達成目的、省時、且保持心情愉悅（因為達成目標）的方法。