「收費」才有好的「合作」關係
這是繼之前我在另外一篇文章 每天練習才是變強的關鍵 後的體悟。在這篇文章我談到的是，我發現「付學費的課程」我自己會認真實踐。
後來我在自己開設公開課時，也的確發現「付費」學生有很強的 commit 程度，學習效果特好。
今天我想分享的另外一個主題是：「收費」才有好的「合作」關係
這個付費不是真的銅臭味的「付費」，而是我認為所有「訪問」與「幫助人的合作」。應該建立在有價值的「車馬費」或者是至少有讓人 commit 程度的金錢對等報酬。
我有一個前輩，以前他很樂意無償分享，後來他想法整個轉變了，所以改成這個策略。我覺得很有道理，所以寫下來。
很多年輕人或小公司起步沒有資源。所以會想找上前輩幫忙「合作」。身為先進者，當然義不容辭。但是後來發現這樣的現象實在太多了：
- 你花時間接受訪問希望把理念傳出去，結果對方只想著下標聳動多賺一點 1000 PV。根本不在意你要講什麼東西。
- 你花時間幫助來找你合作的人，希望藉由自己影響力，讓他也可以站穩腳步。結果對方只想要靠你曝光多賺 5000 塊生意而已。
- 你花時間花心力帶一個員工變成下一代開發者，結果你發現對方不是要成為厲害的人，而是學了一點你覺得根本不重要的技術以後，就偷他覺得值錢的東西出去跟你打對台搶你生意。
這些先進成功者的一個下午值的不是 5000，而是 50000 台幣。他們的臉書貼文可以曝光的 PV 是 10 萬，不是 1000 。
人家願意花時間幫助你，只是因為希望大力拉你一把，希望讓對方藉著自己的影響力，成為改變下一代的希望。想主動給你金條，結果對方要做的只是去偷鍍金手錶換銅板。
反而是那些一開始有一點禮貌的人，願意給車馬費，願意做商業性合作的人。反而不是浪費你時間的人。雙方願意 commit，可以把一件事情做得好上加好。
所以，「收費」與「付出」真是一個篩選人的門檻。 0 元的「合作」根本不是「合作」，而只是單方面的搶劫與賤賣。