Building MVP (2)
上一篇介紹了 App Sumo 的那個創業課。課是我兩年前訂閱的。現在讀起來又跟當年心境不一樣了。後續的版本也加了一些東西。包含江佳的「被拒絕課」。
很多非創業家出身人寫的部落格，對於名詞的解釋或介紹都是一知半解相當的歪。同時讀這些人文章的讀者也沒有能力去分別。所以一個名詞往往被越解釋得越離譜。
Noah 這門課主要訓練的是
- 練習被拒絕的勇氣，鍛鍊臉皮厚度，挑戰不可能
- 尋找適合的點子，戒掉「實作」習慣。
- 打造 MVP，pitch 給「買家」，而不是 investor。
這篇文章是寫來補上一篇的後續。
沒有價值的產品是 GP 不是 MVP
很多人創業想點子，都是看看現在什麼其他國家熱，而我們國家沒有，想把東西引進來。這當然不是不行。但是如果你要創業，點子應該要圍繞在你已經很厲害的領域上，而不是那些好像「看起來好像會很紅」的題目（但你完全不懂，也只是裝得想要有熱情）。
一個題目自然既然不擅長，也沒有太大熱情（不要再扯人脈與關係了，那都是別人的東西）。這個項目是不可能迅速發展起來的。就算你可以快速打造 MVP 也沒有用。MVP 是擁有價值的最小產品。
如果沒有「價值」，那僅能算是 GP 。垃圾產品。不管你再寫多少 Business Canvas，產品出不來就是出不來。很多人創業包括我以前有幾次寫小東西，就是掉入這個陷阱裡面。
所以你要創業的東西，必然是你平日已經非常熟悉，甚至偶爾可以拿來賺小錢（表示已經有人信賴你的技能）的東西。然後再想辦法規模化，或者轉換成利潤更高的模式。
MVP 與 Pitch
如果你會寫 code，除非你是做 code 相關的產品。否則，一行 code 都不要寫。甚至廣告不要下，logo 也不需要請人設計。
你要做的事只有，不怕被拒絕，跑去問有沒有人願意買。賣看看。唯有成交才是真的。唯有成交你才真的需要把它規模化，才需要去設計 logo，才需要做一個靜態網頁，才需要開始放聯絡表單，才需要去介接一些現成工具，然後很後面很後面，才是「寫程式」。
因為「寫程式」是一個「固型化 pattern」的結果，
1) pattern 還沒生出來之前，程式寫不出來
2) pattern 想像錯了，程式的成本極其的高。
創業是為了銷售可行方案去改變其他人的人生。建立公司是把這件事規模化的一個手段。產品是設計來要賣給客戶而不是賣給投資者
。
創投只是半信半疑你東西賣得出去的人，但他們不是買你產品的人。如果你的產品是為了創投而做，甚至是不專業創投而做的。那麼只是在浪費青春。
面子問題會帶你誤入歧途
很多人創業都掉進為了面子的假坑
- 我要想一個很屌的點子，一定震驚世界
- 我要抄襲一個很熱門的點子，一定做得起來
- 名片掛創辦人很屌
- 被知名創投投資是成功的70%。
所以會去找一堆方法去 Gaming this system。
事實上只有一個方法可以成功可以 growth。
那麼就是只做自己有熱情而且真的有用處可以去改變大家生命的東西。
只是人們沒有勇氣相信自己辦得到而已。而且相信有名有錢重要的太多。