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OTCBTC 事实上是我近年来用同一套方法做出来的第三个产品。

第一个产品是全栈营，第二个产品是 ico.info，第三个产品则是 OTCBTC。

这三个产品都有同样的几个特征：

1. 切中短暂时间的强劲风口
2. 在这稍纵即逝的风口之内执行并且站稳
3. 站稳之后以极不可思议的成长率扩展

做出一个是巧合，但是连续做出三个就是方法论。

这套方法事实上已经不属于世界上的任何已存软件方法，而是我融合了多套方法，重新打造的一套制作软件以及增长的一套流程。

先写结论如下：

1. 做产品不应该对成熟作品做 me too, 而是要去 reinvent 石器时代的解决方法
2. 做产品先找目标，从结果开始做，而不是先从目标开始做。
3. 项目不应该有产品经理。而是人人都是客服，唯有先当客服，从客户服务开始推回来的才是真需求。
4. 产品才是最好的推广。NPS 才是最强的指标与成长方法。

任何以单维度角度（单纯软件开发，或单以行销角度）去打造项目的方法，都将在这几年被成熟创业跨界融合的方法逐一推翻，只是现在只有少数人看到这件事而已。