Your search for “ 創業 ” matches 39 results:

用政策扭轉台灣，而非期待強人

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...夠激勵公民獨立自發運動的政策，鼓勵公民自行扭轉這個社會，帶起正向風潮，讓其他人看到之後也能群起效尤（台灣人看到有話題的東西最喜歡抄了）。 比如說我覺得可以提議的是 例如 臺南市高雄市推行像紐約市對創業者友善的政策。或者是推動在地公民論壇。利用優秀的市民以及群起效尤的效應，正向放大。 我認為 leverage 眾人的力量去改變這個社會，才是這個國家能夠自我解救的道路。 而非是現在大家期待的誰誰誰...

為什麼美國創業這麼興盛？

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...於把別人買進來「直接拿市場」，或者「收購一門現有技術」或者是「收購一整隊技術人才」。所以出場相對簡單。 但在台灣不是這樣。 1) 很多事情很方便，人們想說 workround 一下就不需解決，不用創業了。 2) 人們對生活沒有想像力，沒有太多人以專業領域解決問題為生。多數跑去唸書，對於要解決事情缺乏想像力。 3) 創一門事業，特別是以新科技去徹底解決事情，很難短時間（半年內）達到可以養活全家規模。...

台灣創業的困境

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台灣缺乏創業的題目其實不只是地狹人稠。地狹人稠也有地狹人稠的玩法與突破點。台灣真正的問題是缺乏多樣職業訓練人才以及缺乏打破既有模式的想像力。 這些問題都是死讀書造成的。目前一個正常的學生，不管他適不適合讀書，只...

考試 = 猜「考什麼」，但人生態度不是考試，不能去猜「考什麼」

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早上在看 http://startupclass.club/steps/3 第三课：创业中违反直觉的地方，以及如何获得好的创业点子。這堂課是 PG 主講。 裡面有一段，我覺得很有意思。雖然這門課是創業課程，但 PG 認為創業不應該上課。而且非常反對人們「按步就班的創業」，那鐵定都會失敗。 ======= 分隔線 ======= 『我太常看到「人們按部就班的創業」這件事了。我們甚至給它起了個名...

年輕人該上學，工作還是創業？

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...w.facebook.com/mr.jamie.page/posts/10153170203140491 「一個應該改變世界的年輕人，我們卻要他去找工作。一群應該擁有好職業生涯的年輕人，我們卻要他們去創業。」 裡面提到的文章連結是 王盈勛：一個應該改變世界的年輕人，我們卻要他去找份工作？ 在札幌旅遊時，刷 FB 看到這則，我覺得王的這篇文章還有 Jamie 的評語沒有下到重點。不過因為出國玩沒帶筆...

創業不要一開始就做平台

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創業不要一開始就做平台。 有一個精確的比喻就是你如果想要實體創業，一開始絕對不會發下豪語說自己第一家店就是要開大賣場賺大錢。相反地，一定是挑幾項你覺得利潤好的東西去賣，再變成一家專賣店，再變成大賣場。（...

Building MVP (1)

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...幫 AppSumo 打廣告。 最近大多數人來信問 GH，但實質上都是在問 MVP。講到這裡，我想說來談一下如果你是 「Wantrapreneur」，就是 Want Entrepreneur （很想要創業的人）怎麼邁出第一步。 我會推薦這一個課程這個課程是 AppSumo 的 Noah Kagan 在 Appsumo 後期製作一套課程。教你怎麼找出自己能「賣」的天賦/資產，並在賺到的一筆錢後辭職。...

Building MVP (2)

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上一篇介紹了 App Sumo 的那個創業課。課是我兩年前訂閱的。現在讀起來又跟當年心境不一樣了。後續的版本也加了一些東西。包含江佳的「被拒絕課」。 很多非創業家出身人寫的部落格，對於名詞的解釋或介紹都是一知半解相當的歪。同時讀這些人文章的...

Building MVP (3)

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再來寫一點大逆不道的東西。來當第三集。 第三集我想講的是不要寫 BP。這個主題是在太大逆不道了XD 很多人覺得創業就是要研究怎樣寫一份好的 BP，才能跟 investor 談，才能募到錢。募到錢，你才能開始。 如果你要做的東西是資本密集，而且你是連續創業家。fine。也許你應該這麼做。這條路才是最快的。 但大...

台灣為什麼難以發展出巨型公司?

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前幾天才在跟朋友聊到，台灣其實真是個創業天堂，稅低，勞工法規對資方友善，政府潛規則對資方友善 XD 世界大廠應該來這邊設廠的。不知道為何這邊創業環境這麼友善，大家公司還做不起來。 但是轉念一想，其實我正也覺得這也是做不起來的原因。 在...

為「位置」負責還是為「事」負責？

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...現代化國家就是把人打造成一個共同體，以最大的效率對於共同的利益負責，大家是為了事，很少有人是為了位置。」 「越是落後的國家，落後的組織型態，每一個人就越是對自己的位置負責。越是先進的國家，越是先進的創業型公司，就是每一個人為事負責。 說到這兒，其實給你提供一個標準，如果你在一個公司打工，你會發現這個公司每一個人，絕大部分情況下非常嚴重地是為自己的位置負責，那這個公司真的已經老了，你就可以走了。」...

如何挑選正確的創業題目？

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這半年來，我對於這個主題有了一個深層跳躍性的想法與認識。 早從我還沒出社會，還在大學開始，我就在思索這個問題，「如何挑選正確的創業題目」？ 當然這個答案在我第一次創業的時候還是沒有想清楚。所以那一次的創業雖然有賺錢，但並不是很好的獲利結構，公司做到最後我也不是很開心。但是，如果現在讓我再重新來回答這個問題，我相信這次對於我在說...

我的學習路徑

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...的精髓不是去管人，而是幫大家排除障礙。（2010 年） 5) 我的個性很喜歡做產品。但我發現，即使管理技術很棒，跟產品受不受歡迎一點關係都沒有。而且身為中階管理層，看不到全局視野。 這時候我開始看創業書籍，也是買了個夠。 但創業其實跟管理與技術，難度實在差上太多倍了。很多創業書看起來很淺很過癮。實際上下去練，總是讓人會有「淹死」等級的感覺。 商業與銷售的書我買了破例的多。但自己還是覺得一直停留...

Growth 與 Growth Hacking 的差異

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...Growth Hacking？ 每次我在寫文章，都覺得要把定義寫清楚是很重要的。所以這一小節我先把一些容易混肴的觀念講清楚。 什麼是 Growth Hack？ 「Growth Hack」的定義是「技術創業型團隊通過數據分析和量化指標來推廣產品時所使用的一種市場營運技術」。 (請不要翻我白眼，我知道一直提這個翻譯很 old school） 什麼時候可以開始做 Growth Hack？ 建議通常是 Pr...

為什麼 Do things don't scale 很難

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Paul Graham 曾經寫過一篇文章 Do things don't scale （中文翻譯 ）。 PG 鼓吹創業者應該要從不能 scale 的小事當成題目開始發展起，特別是創業者前一份職業是工程師更要如此。PG 在文章舉了很多例子，為什麼大家應該這樣做。很多成功創業者也都反覆推薦這篇文章。 理當這篇文章，應該...

1/7 學到的一堂課

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...心。 GH 的知識我也會繼續分享下去。雖然當初回來分享這些知識，爆紅是個意外（認識我的人都知道我一直以來最想要做 SaaS，根本不想開什麼補習班 ）。但我開始體會到這門技術，真的可以深深幫助到一起創業的朋友。每次線下 QA ，即便再累我也是會一個一個認真答完才離開。因為多答一個人，就可以幫助一間公司。 其實本來早在 12 月就想要關掉這個課程了（太累了...）。每天拜託我讓他報名的信我實在回不...

如何保護自己的注意力

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...et 上面，也是一堆火爆新聞，你在那裡跟人家湊熱鬧....甚至花時間評論。每天刷啊刷的，時間都沒了。 2. 順大流 順大流指的是：「今年人火什麼，你就去做什麼？」去年 O2O 紅你做 O2O，今年內容創業火紅你做內容創業。要知道，那些人做 O2O 、內容創業，能夠真做得起來，是人家有技能、有經驗、有積累啊！ 真以為那麼簡單？你什麼都沒有，去送死嗎？ 3. 為別人操碎了心 為別人操碎的心，就是管太多「...

台灣新創題目的致命傷

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這幾年繞了好幾圈發現一個台灣創業圈朋友不敢或不願面對或真的單純不知道的現實。 台灣人創業偏好幾個主題： 島內，別人在做我也要做，因為看起來別人已經賺了。 島內，別人沒在做，但別國已經在做，我可以不用想就直接抄。 島內，已經立法...

天使投資人與創業者

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我是大概 2012 年開始創業的。直到這一兩年，因為做的生意越來越大，以及投資加密貨幣的關係。漸漸開始有些錢去投項目當天使投資人，投ICO，甚至有一段時間，我的職業還是在 Review ICO 別人的設計結構。 在 Review...